Компания "Технологии Бизнес Систем" неоднократно являясь организатором работ на всех стадиях воплощения инвестиционных проектов, отстаивает экономические интересы инвестора и следит за соблюдением всех обязательств участников градостроительных отношений.
Наша компания оказывает полный перечень услуг по получению разрешений и согласований, необходимых для реализации девелоперских проектов.
Наши специалисты берут на себя все сложности взаимодействия с подрядными организациями и исполнительными органами государственной власти, а также следят за соответствием документов нормативным требованиям.
На нашем счету десятки масштабных проектов, реализованных качественно и в срок благодаря четкому планированию, выбору надежных подрядчиков, грамотной организации процессов и строгому контролю всех видов работ.
ПЛАНИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
- Установление рабочих отношений между инвесторами, подрядчиками, проектировщиками, субподрядчиками, поставщиками материалов и оборудования;
- Установление стандартов общения между всеми сторонами, участвующими в проекте;
- Определение полномочий и обязанностей всех участников проекта;
- Подготовка структуры работ проекта (СРП), которая является основой всех графиков работ, детализированных смет и отчетов;
- Разработка системы отчетов и обратной связи, стандартных протоколов и архивной системы.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ
- Предложение технических решений по снижению затрат;
- Организация тендеров на выбор лучших подрядчиков, проектировщиков, поставщиков оборудования и материалов, которые удовлетворяют требованиям к стоимости, срокам и качеству выполнения работ по проекту;
- Контроль затрат и информирование о них инвестора.
ПЛАНИРОВАНИЕ ВРЕМЕНИ
- Подготовка планов работ, основанных на СРП и методе критического пути;
- Разработка детальных графиков выполнения работ совместно с подрядчиками;
- Контроль соблюдения сроков.
Генеральный проектировщик (87 пост.)
Главная задача генерального проектировщика - комплексная разработка проектно-сметной документации, обеспечение высокого технического уровня и экономической эффективности проектируемых объектов строительства путем максимального использования новейших достижений науки и техники.
Выполнение функций генерального проектировщика можно свести к следующим основным аспектам:
- Обязательное участие в составлении задания на проектирование и выборе площадки для строительства;
- Согласование с заказчиком и подрядчиком этапов, объемов и стоимости проектных работ;
- Подготовка и выдача субподрядным организациям технических заданий на проектирование и инженерные изыскания;
- Оформление генеральным проектировщиком договоров на выполнение всех видов проектных и изыскательских работ;
- Подготовка совместно с заказчиком, субподрядными проектными и изыскательскими организациями графика выполнения работ;
- Координация работ субподрядных организаций и согласование архитектурно-планировочных, объемно-пространственных, технических решений, противопожарных и экологических требований при выполнении комплекса проектных работ;
- Согласование в процессе проектирования принципиальных технических решений, принимаемых субподрядными организациями;
- Обеспечение соответствия проектной документации заданию на проектирование;
- Приемка от субподрядных организаций готовой проектной документации;
- Комплектация всей проектно-сметной документации и передача ее заказчику;
- Участие генерального проектировщика в рассмотрении, согласовании и утверждении проектной документации в порядке, установленном действующими законодательством;
- Организация авторского надзора за реализацией проектных решений, участие в приемке объектов строительства в эксплуатацию.
